Leiderschap en schoolontwikkeling

Hoe mooi zou het zijn om als leidinggevende te werken met een team waar ieders potentieel optimaal ingezet wordt? Om samen met de ander krachtgericht te leren en ontwikkelen. En te bouwen aan duurzame relaties. Een coachende houding is hiervoor de basis!  

In deze cursus sta jij als persoon centraal. We verkennen je persoonlijke levensverhaal en kijk op leidinggeven. Je leert welke invloed dit heeft op de mensen waar je mee werkt en hoe dit zich verhoudt tot hun levensverhaal. Je ontwikkelt een theoretisch en methodisch repertoire voor coachen en leidinggeven. Dit kun je dagelijks gebruiken om het effectief functioneren en communiceren in de school te bevorderen.  

Inhoud
In deze cursus wordt aandacht besteed aan gespreksvoering (techniek en modellen), leiderschapsstijlen, herkennen van mentale modellen en ethische dilemma’s. Je leert gefundeerde keuzes maken voor interventies met medewerkers op basis van de gewenste leiderschapsstijl. Je krijgt inzicht in je persoonlijk functioneren als leidinggevende coach en door middel van zelfreflectie je houding en vaardigheden onder de loep nemen en bijsturen.

Filmbeelden van gesprekken vormen een vast onderdeel tijdens elke bijeenkomst. Deze worden ingebracht door de deelnemers en je coacht elkaar op verschillende thema’s. Een workshop Human Dynamics maakt deel uit van de cursus.

Doel
Door de cursus Coachend Leidinggeven te volgen werk je aan verschillende doelen: 
Inhoudelijke doelen

• Krijg kennis van leiderschapsstijlen en herken je eigen leiderschapsstijl in relatie tot de cultuur van de school; 
• Leer putten uit een theoretisch kader over coaching in relatie tot het leidinggeven; 
• Herken verschillen tussen mensen op basis van de dynamiek; 
• Doe kennis op over de ethische aspecten die een rol spelen bij coachend leidinggeven. 

Vaardigheidsdoelen

• Herken en begrijp verschillende manieren van communicatie bij anderen; 
• Leer gefundeerde keuzes maken voor interventies met medewerkers op basis van de gewenste stijl van leidinggeven. 

Reflectieve doelen

• Krijg zicht op je persoonlijke mentale model van leidinggeven en sluit aan bij mentale modellen van anderen; 
• Vergroot zelfkennis, inzicht en bewustzijn ten aanzien van je persoonlijk functioneren als leidinggevende; 
• Neem je attitude en vaardigheden onder de loep door middel van zelfreflectie en stuur deze bij. 

Programma